一个leader要少对团队说“你这样是不对的”

有的leader，经常听团队汇报问题的时候，刚听了两句就打断说“你这样是不对的”，甚至连听完全部的耐心都没有。

我认为，没有什么事情是有绝对的对错的，只要不是有严格明确的标准答案的东西，当下的社会，都不要随便就去说别人不对。大家只是认知水平不一致，做出的事情或者决策是有差异的，使用的方式方法是不同的，并没有谁对谁错，可以探讨，一起去做得更好，但真的要少说别人不对，尤其是leader对团队同事更不能说。

团队的不同同事可能对一些工作上的信息面没有leader充分，基于他已掌握的信息面，他没有什么错误，甚至对一些资深的同事，其做出的判断，即使在信息面不如leader的情况下，也很可能其判断是更合适当下形势的。作为一个leader，千万不要因为自己有个title，就真的觉得自己认知比其他人高了，title带来的是责任，没有什么其他的东西，没有让你认知更吊，也没有带来什么所谓的权力。也不要以为自己在外面上了个什么MBA或者参加了什么沙龙，就觉得自己老牛逼了，你可能真的可惜生在互联网时代了，浪费了互联网的大好资源。现在大部分的课，包括付费课，只要想找，90%以上在网上都找得到，说不定你的团队的同事早就在网上看过了不知多少类似的东西了，甚至更说不定其已经对比过多个类似的课程后，自己思考形成了自己的认知，并不断修正升级。不要去怀疑这种事情，因为职位低，工作之余剩下的精力肯定更多，就更有时间去学习和探索。

如果一个leader整天说下属不对，那这个leader很有问题；如果一个下属被leader说不对的时候，从不反驳，全盘接收，那这个下属基本要么是不会自我思考，要么就是阳奉阴违，都可以被判定为不堪重用。当然，也不能为了反驳而反驳，leader说一句，下属有三句在那等着，那死的会更惨，哎，太难了！

此文勉励自己，希望能跟团队一起把工作做得更好，在未来的某一天提起一起做事的时候是不是互相吐槽周围都是些shaX。